Analyse und Strategie
Prof. Dr. Stefan Jugel

Fachliche Betreuung der Studie „Öffentliche Aufgaben und private Investitionen. Kann in Deutschland mehr Geld für Infrastrukturinvestitionen mobilisiert werden? Eine Befragung deutscher institutioneller Anleger“ im Auftrag von PALLADIO Partners, Frankfurt

Fachliche Betreuung der Studie „Quo vadis Solarzulieferer“ im Auftrag von VENTIZZ Capital Partners Advisory AG, Düsseldorf

Wissenschaftliche Begleitung einer Befragung von 22.000 Patienten und 890 Mitarbeitern radiologischer Praxen zum Thema „Patientenzufriedenheit“ im Auftrag der Curagita AG, Heidelberg

Fachliche Betreuung der Studie „Private Equity Investments in Clean Tech“ im Auftrag von VENTIZZ Capital Partners Advisory AG, Düsseldorf

Studie „Private Equity – A Study of South African Institutional Investors“ in Kooperation mit Frontier Advisory und im Auftrag von Adveq, Zürich

Studie „Private Equity – die Rolle nicht börsennotierter Beteiligungen der deutschen institutionellen Investoren“ als Vollerhebung innerhalb der deutschen Versicherungswirtschaft im Auftrag der Adveq Management AG (Wiederholung der 2003 erstmals durchgeführten Studie, um so Änderungen des Allokationsverhaltens im Zeitablauf feststellen zu können)

Studie „Private Equity Secondaries – Evolving Views of German Institutions“ als Vollerhebung innerhalb der deutschen Versicherungswirtschaft im Auftrag von Unigestion, Genf, und Greenpark, London

Studie „Unternehmensrestrukturierung durch Private Equity-Häuser“ als Vollerhebung innerhalb der in Deutschland tätigen Private Equity-Häuser im Auftrag der KPMG, Frankfurt

Studie „Tradesales aus der Sicht des Unternehmers“ im Auftrag der CornerstoneCapital AG, Frankfurt

Studie zum Thema „Investitionen in Private Equity unter besonderer Berücksichtigung der versicherungstechnischen Umsetzung der Anlageverordnung“ als Vollerhebung innerhalb der Versicherungswirtschaft im Auftrag des Dachfonds Advisors on Private Equity AG (Adveq), Zürich

Studie „Der Leistungsstand deutscher Beteiligungsgesellschaften“ im Auftrag der Unternehmensberatung Baumgartner & Partner, der RWB AG und der VDI nachrichten

Begleituntersuchung des ISDN-Pilotprojektes in Mannheim und Stuttgart für das Bundesministerium für das Post- und Fernmeldewesen

Erstellung eines Anforderungsprofils an das Unternehmensleitbild der Schering AG

Erstellung eines Szenarios des Pharmamarktes Deutschland für die Hoechst AG

Wissenschaftliche Betreuung einer Marktuntersuchung in sechs europäischen Ländern für die Rhein-Chemie Rheinau GmbH

Jugel, S., Die Schwob-Gruppe – Managementherausforderung Unternehmenswachstum, in: Pepels, W. (Hrsg.), Fallstudien zum Marketing, DWB Verlag GmbH & CO KG, Herne 2015, S. 247-250

Jugel, S./Kreuter, B./Rieder, M.: Infrastruktur-Investitionen deutscher institutioneller Anleger- Ergebnisse einer empirischen Studie, in: WBS Highlights 2014 , S. 27-33

Jugel, S.: Die Bedeutung von Private Equity-Investitionen für institutionelle Anleger – eine sekundärstatistische Analyse, in: WBS Highlights 2012 , S. 36-39

Jugel, S.: Die Rolle nicht börsennotierter Beteiligungen der deutschen Versicherungswirtschaft, in: Jugel, S. (Hrsg.): Private Equity-Investments. Praxis des Beteiligungsmanagements, 2. Auflage, Wiesbaden 2008, S. 3-14

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Andersch, T./Jugel, S.: Unternehmensrestrukturierung durch Private Equity-Häuser. Ergebnisse einer empirischen Vollerhebung, in: Brühl, V. Göpfert, B. (Hrsg.): Unternehmensrestrukturierung. Strategien und Konzepte, Stuttgart: Schäffer-Poeschel-Verlag 2004, S. 131-148

Jugel, S.: Private Equity als Anlageklasse für Privatanleger, in: Schoeller, F./Witt, M., Jahrbuch Geschlossene Fonds 2004/2005, Berlin 2005, S. 461-465

Jugel, S.: Erfahrungen aus der Finanzierung mit Beteiligungskapital, in: Gentsch, P./Lee, S. (Hrsg.): Praxishandbuch Portalmanagement, Wiesbaden 2004, S. 105-119

Jugel, S.: Benchmarking von Beteiligungsgesellschaften, in: Jugel, S. (Hrsg.): Private Equity-Investments. Die Praxis des Beteiligungsmanagements, Wiesbaden 2003, S. 3-16

Jugel, S.: Leistungsbeurteilung von Fondsgesellschaften, in: Finanzmagazin, Nr.1/03, S. 8-11

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Jugel, S./Binder, K.: Ein Ratingsystem für Investitionen in Life Science-Unternehmen: ILSA, in: Achleitner, A.-K./Everling, O. (Hrsg.): Existenzgründerrating, Wiesbaden 2004, S. 213-224

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Möller, G./Jugel, S./Andersch, T.: Kaum Unterschiede bei der Darstellung von Restrukturierungsleistungen, in: VC-Magazin, Nr. 8, August 2004, S. 32-33

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van Halem, P./Jugel, S.: Tradesales könnten attraktiver sein, in: Finance, Nr. 11, 2003, S.48-49

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